王万成:缔造“童话玩宫”的人

发布时间:2008-07-20 │ 浏览量:1238 │ 分享:


兴建中的云和“童话玩宫”

    创新人物:王万成

    创新地点:云和

    创新感言:只有别出心裁,只有独辟蹊径才能使企业发展走上高速公路。


    前几年,一批又一批慕名而来的外地游客,走遍中国木制玩具城云和,却找不到一间卖木制玩具的商店。近年来,虽然寥寥无几的开了几间,但规模都不大,与“玩具城”的称号极不相称。不过,最近在中国木制玩具城传来喜讯:王万成要建中国木制玩具城“童话玩宫”!

    云和县生产玩具类木制品已有60多年的历史,虽然几个大企业各自有样品陈列室,但对外都不开放,云和也没有一个全县统一的玩具展览馆或陈列场所。

    王万成是浙江云和金成工艺礼品厂厂长。从1997年建厂至今,王万成与玩具结缘10多年。虽然不是玩具世家,但是他凭着对木制玩具的情有独钟,倾情投入自己的汗水和心血。从刚开始建厂的100平方米的加工点,到现在的2万平方米建筑面积的现代化企业,王万成凭靠艰苦创业的精神和大胆创新的理念,走出了与众不同的创业道路。

    木玩与旅游完美结合

    王万成要建立“中国木制玩具城”童话玩宫旅游景点,并非心血来潮,是他在木制玩具道路上又一次大胆的创新和尝试。

    2007年,云和木制玩具受到巨大“外伤”,木制玩具出口面临前所未有的压力。形势所迫,王万成清醒地认识到,虽然金成的产品大部分是自己研发的,但产品品牌知名度与几个历史较久的大厂尚有较大距离,在短时期内也难以超越他们。而寻找木制玩具产业延伸,建立“中国木制玩具城”童话玩宫,将木制玩具业和旅游业完美结合是金成打响品牌的捷径,也为金成木玩品牌搭建了新的平台。而且童话玩宫的建设也能填补云和工业旅游的空白,为云和今后的旅游发展和木制玩具发展开辟金光大道。

    经过深思熟虑,精心构思,王万成结合云和县木制玩具业的现状,将童话玩宫进行大胆的设想和规划:玩宫内分接待馆、设计馆、制作馆、玩耍馆、陈列馆、购物超市、吃住馆七部分,把社会文化与木制玩具产业文化相结合;把木制玩具与动漫相结合;把旅游观光与旅游购物相结合,让旅游休闲为木制玩具起到服务与互补作用,构成互动一体格局,最终实现较好的经济效益和社会效益。

    别出心裁求创新

    王万成的创新精神一直让业内人士叹服。可以这样说,金成工艺礼品厂的成功之路就是王万成用韧劲和创新铺垫起来的。在1997年创建金成工艺礼品厂的时候,没有任何经验的他,硬是要研发自己的产品。他认为金成起步较晚,如果不注重产品的研发,依旧走贴牌生产之路,金成永远追不上大企业的发展步伐。

    王万成研发产品的道路并非一帆风顺。由于没有经验,没有正式的研发人员,在义乌市场一炮打响十二生肖钥匙扣研发的时候,王万成经历了从一个门外汉到专业设计人员的蜕变。多少次的失败,多少次的曙光初现,一路的辛酸只有他自己知道。但是王万成没有后悔,他认定只有与众不同才能真正成功。王万成在不懈坚持和努力后,“三片十二生肖”终于研制成功,并在首届中国国际民间艺术博览会上荣获“优秀奖”。成功后的王万成说,在人们对金成的钥匙扣赞不绝口地时候,我在偷偷地乐,那是感到最幸福的时刻。

    虽然金成在起步阶段就研发产品让人叹服,但更令人感叹的是王万成的大胆和坚持,毋庸置疑,这就是金成迅速崛起并快速发展壮大,并成为“云和童话”中一个角色的重要因素。

    回头看看,金成经历了太多的与众不同,走过太多的辛酸历程,他一直坚信只有别出心裁,只有独辟蹊径才能使企业发展走上高速公路。于是,王万成始终坚持着围绕“重质量、守信用、创品牌、求发展、讲创新、赢效益”的经营理念,成就了金成的今天。

    1999年,金成被指定为“旅游商品定点生产企业”,金成连续十年被评为AAA级“重合同守信用”单位,还通过ISO9001、2000国际质量体系认证……2003年金成开始扩大生产,在园区建起了自己的办公大楼。年生产能力也从最初的几十万元发展到了现在的三千万元。

    目前,“童话玩宫”正在紧锣密鼓地建设中,相信今后到云和的游客都能进“童话玩宫”玩一回。